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碎片内容
国有林场项目实施总结 国有林场项目实施总结 一、项目组织实施措施 为确保项目顺利实施，成立以林场场长为组长、副场长为副组长、管理负责人为成员的项目建设领导小组，建立健全目标管理责任制。领导小组具体负责项目筹建资金管理、自查验收工作，明确各林区负责人的现场监督，指导施工工作，对采购物资的数量、质量及建设进度、质量情况进行检测，并作详细记录，随时向领导小组汇报，发现问题，及时处理和纠正。 根据有关文件规定及相关条款，结合单位实际，本着“公开、公平、公正”的原则，以公开招投标或竞争性磋商等形式，面向社会招聘有资质、信誉好、实力强的单位经评审小组进行认真评审后确定选取具有资质、信誉好、实力强的单位或个人进行施工，确保施工进度和把好质量关。确定施工单位后，由施工单位及林场管理人员共同负责该项目的工程进度，严把质量关。
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