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2021年校长在“双减”工作总结大会上的讲话发言文稿.docx

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2021 年校长在“双减”工作总结大会上的讲话发言文稿各位同仁:大家好!落实“双减”政策,是一场“减”与“增”的博弈,要做到两者的平衡,则需要回归教育初心,落实“立德树人”根本任务,努力探索“五育融合...

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碎片内容

2021年校长在“双减”工作总结大会上的讲话发言文稿.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:工作总结、讲话、发言 | 涉及机构:年校、学校、区第二小学建校 | 时间:2021年、2021 年 | 全文约 1,012 字

核心要点

  • 落实“双减”政策,是一场“减”与“增”的博弈,要做到两者的平衡,则需要回归教育初心,落实“立德树人”根本任务,努力探索“五育融合”育人路径,促进学生健康成长、全面发展。
  • 实行年级组制课后服务模式,将所有教师分入六个年级组,组内人员均由本年级不同学科教师组成,实现低重心、扁平化、高效能的管理,把管理重心下移,把管理关口前移,加强了彼此间的沟通与协调,形成育人合力。
  • 实现对年级工作的高位引领,深度指导、严格把关、有效落实。

文档正文(预览部分)

2021 年校长在“双减”工作总结大会上的讲话发言文稿各位同仁:大家好!落实“双减”政策,是一场“减”与“增”的博弈,要做到两者的平衡,则需要回归教育初心,落实“立德树人”根本任务,努力探索“五育融合”育人路径,促进学生健康成长、全面发展。XX 区第二小学建校 50 年来,始终秉承“以人为本”育人理念,立足“双减”背景,学校提出构建“一体化”育人新格局,从管理体系、教学模式、资源供给等维度开展创新实践,力求成就每一位教师和孩子,让每个孩子都有人生出彩的机会!一、重新排兵布阵,构建“年级组一体化”管理体系学校打破以往固有的学科制教研组管理体系,以“学生”为核心,对全校教师重新排兵布阵。实行年级组制课后服务模式,将所有教师分入六个年级组,组内人员均由本年级不同学科教师组成,实现低重心、扁平化、高效能的管理,把管理重心下移,把管理关口前移,加强了彼此间的沟通与协调,形成育人合力。

以上为全文约 39% 的内容,完整文档共 1,012 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-388271.html

来源:清风知己网

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