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网络三费智能风险管控项目立项汇报.docx

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网络三费智能风险管控项目立项汇报 网络三费智能风险管控项目立项汇报 牵头单位:网络部 配合单位: 汇报时间:2019 年 5 月 一、项目背景 (一) 形势与问题 网络条线电费、租赁费、铁塔服务费的风险...

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碎片内容

网络三费智能风险管控项目立项汇报.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:汇报、通报 | 涉及机构:网络部、公司、集团 | 时间:2019 年、2018 年 | 全文约 1,012 字

核心要点

  • 2、 因人员有限,省内各级三费管理仍采用人工抽查的方式进行稽核,各级人员理解不同、风险点把控不全、相对海量数据效率较低,全面性、准确性和效费比需要进一步提升。
  • 江苏公司在三费管理方面的主要困难如下: 1、 体量庞大,风险隐患众多:2018 年江苏三费支出约47 亿,管理流程存在多个网络条线原本不熟悉的环节(如合同谈判、定价稽核、合规支付、费用追回等),涉及省市县自有人员、代维人员、三方人员、党政军、公司业主个人业主等,以上均存在风险隐患。
  • 2、 人员有限,管控效率较低:针对大量隐患环节,三费领域制定了数十项风险管控要求,关键字段上百项,而一线人员变更较为频繁,难以将相关要求完全理解落地。
  • 3、 要求更高,落地难以监控:各类巡视审计等对三费管理提出了更高的要求,但一线情况较为复杂,移动公司作为乙方无法主导,是否完全有效落地难以掌控。
  • 省公司虽然按月通报、开展检查、纳入考核,但仍难以确保老问题是否全部杜绝。

文档正文(预览部分)

网络三费智能风险管控项目立项汇报 网络三费智能风险管控项目立项汇报 牵头单位:网络部 配合单位: 汇报时间:2019 年 5 月 一、项目背景 (一) 形势与问题 网络条线电费、租赁费、铁塔服务费的风险防控是全国面临的难题,各省在外部巡视审计中屡屡被发现问题。江苏公司在三费管理方面的主要困难如下: 1、 体量庞大,风险隐患众多:2018 年江苏三费支出约47 亿,管理流程存在多个网络条线原本不熟悉的环节(如合同谈判、定价稽核、合规支付、费用追回等),涉及省市县自有人员、代维人员、三方人员、党政军、公司业主个人业主等,以上均存在风险隐患。 2、 人员有限,管控效率较低:针对大量隐患环节,三费领域制定了数十项风险管控要求,关键字段上百项,而一线人员变更较为频繁,难以将相关要求完全理解落地。三费数据以亿计并动态更新,全省管理人员不超过 50 人,采用人工方式开展相关检查,效率较低。

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来源:清风知己网

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