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运营懂数据分析扛1亿KPI.docx

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碎片内容

运营懂数据分析扛1亿KPI.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:总结、决定 | 涉及机构:公司、不同公司 | 全文约 1,019 字

核心要点

  • 简单说,产品运营是公司或部门主要负责背 KPI 的那群人,是决定你年终奖多少的“金主爸爸”。
  • 一年辛苦干到头,最终是喝粥还是吃饭就要看产品运营童鞋给不给力了。
  • Part2:支招产品运营,3 招做好数据分析不是每一个产品运营都懂数据分析,很多运营文科出身,天生对数据不敏感,更不要说操作复杂的数据公式。
  • 下次老板让你分析数据,直接套用公式,按年/按月/按日(具体看老板给你下达的分析要求)将 4 个维度...

文档正文(预览部分)

懂数据分析赚它一个亿作者:卡卡产品运营不懂数据分析?怎么扛 1 亿 KPI《卡卡的产品札记》第 4 期:聊聊产品运营做数据分析的那点事儿。“产品运营到底是何方品种?”“产品运营是负责做产品的吗?”“如果产品运营也负责产品工作的话,那么产品经理岗位又是干什么的?”“产品运营和产品经理的关系是怎样的?如何区分工作职能?”+很多刚工作的小伙伴或者对运营不太熟悉的童鞋,经常会产生上述疑问。的确在垂直领域下,内容运营、直播运营、渠道运营、用户运营、活动运营……这些岗位职责非常清晰直观,单从岗位名称都能区分清楚。而产品运营在不同公司所负责的工作也不同,导致大家对产品运营的理解一直迷迷糊糊地。Part1:产品运营究竟是个什么角色?产品运营≠产品经理。产品运营是一项从内容建设,用户维护,活动策划三个层面来管理产品内容和用户的职业。通常承担着公司营收和用户数两个指标。

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来源:清风知己网

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