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碎片内容
3 篇人事 2021 年终工作总结供借鉴 辞旧岁，迎新春，过去的 2021 年是忙碌而又充实的一年，也是加入酒店从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对 2021 年的工作做如下总结： 一、制度建设方面 1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。 2)在酒店总经理的领导下，与总裁办配合，对酒店各项管理制度进行了梳理。 3)规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计 x 份。 4)在酒店总经理的领导下，按酒店的实际情况，对酒店的定员、定编进行了核定。 5)根据酒店架构的改变，修改各部门管理架构图。
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