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碎片内容
技术中心副总工程师个人工作总结 2021 年，我担任技术中心副总工程师，主要负责技术中心科技项目创新、重点项目管理等工作。 一、抓基础发挥职能作用 今年对往年科技项目进展情况进行了总结，我认为集团科技项目管理，存在 3 个方面的问题。 1、延期项目较多，受疫情影响有 7 项目延期。从今年 3月份开始，带领项目研发部多位同志，逐一走访基层公司我和基层公司参与项目的技术骨干人员，深入讨论技术关键点，为做好课题总结提出指导。 2、申报单位局限，主要集中于集装箱板块和服务类公司。散杂货板块和地产板块的公司参与度非常少。对此，我带队走访了 20 多家基层单位，宣传集团科技创新的政策，提出立项建议。 为了消除基层单位创新的顾虑，我总结了三大便利条件和扶助措施。一是，项目费用可视利润的规定宣讲。很多单位在 2018 年集团针对科技项目费用扶植规则的修改之后，对资金来源很有顾虑。
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