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碎片内容
公司员工绩效管理制度 公司员工绩效管理制度 1、目的 1.1 建立良好的绩效文化，促进员工能力不断成长，提高员工的满意度和成就感，实现公司目标、个人发展目标的高度结合，促进公司总体绩效全面、持续提升； 1.2 使绩效管理成为各级管理者有效激励员工、进行精细化管理的工具。 2、适用范围 公司全体正式编制员工。 3、职责 3.1 绩效管理委员会 组成人员为控股公司领导层，负责控股公司绩效管理战略规划、绩效管理体系决策等工作。 3.2 人力资源中心 1)控股公司绩效管理体系建设； 2)审核下属单位的考核方案、操作细则； 3)对各单位进行考核工作的培训与指导； 4)组织控股公司总部员工及各下属单位董事长、总裁、总经理（以下简称第一负责人）以及副总/总助人员的考核工作，并对下属单位考核执行情况进行监督； 5)控股公司全体人员绩效档案管理； 6)处理绩效考核的复议和申诉。 3.
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