电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

在食品公司组织人才发展年度大会讲.docx

在食品公司组织人才发展年度大会讲.docx_第1页
1/5
在食品公司组织人才发展年度大会讲.docx_第2页
2/5
在食品公司组织人才发展年度大会讲.docx_第3页
3/5
在食品公司组织人才发展年度大会讲话稿 各位领导、各位同仁: 大家下午好! 今天,我们在这里隆重召开2021财年组织人才发展年度大会和拜师典礼。首先,我代表公司对在2020财年组织人才发展工作中做出...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

在食品公司组织人才发展年度大会讲.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:讲话稿、总结 | 涉及机构:公司、食品公司、中心 | 全文约 1,003 字

核心要点

  • 2020财年,根据公司统一规划和部署,对组织人才发展工作倾斜政策,配套资源,科学规划,加强引导,一年来,我们的组织建设和人才发展工作从顶层设计到过程执行到结果输出各环节都取得了一系列重要突破,干部培养工作成效显著,成绩喜人,对此公司给予充分的肯定。
  • 三是优化人才引进渠道,坚持重要关键岗位由主管人资的高层和业务部门高层同时面试把关的原则,高级人才引进常务副总和心灵驿站导师把关的模式,提高人才引进的效率以及针对性和适配度;
  • 这些成绩应给予充分肯定,这些经验要认真总结,推广复制。
  • 首先,我代表公司对在2020财年组织人才发展工作中做出突出贡献的全体导师表示衷心的感谢!
  • 2020财年组织发展工作的主要做法是:一是持续探寻优化组织人才标准,逐步形成科学的、统一的、共识的组织人才观;

文档正文(预览部分)

在食品公司组织人才发展年度大会讲话稿 各位领导、各位同仁: 大家下午好! 今天,我们在这里隆重召开2021财年组织人才发展年度大会和拜师典礼。首先,我代表公司对在2020财年组织人才发展工作中做出突出贡献的全体导师表示衷心的感谢!对荣获奖励表彰的同志们表示热烈的祝贺! 2020财年,根据公司统一规划和部署,对组织人才发展工作倾斜政策,配套资源,科学规划,加强引导,一年来,我们的组织建设和人才发展工作从顶层设计到过程执行到结果输出各环节都取得了一系列重要突破,干部培养工作成效显著,成绩喜人,对此公司给予充分的肯定。 2020财年组织发展工作的主要做法是:一是持续探寻优化组织人才标准,逐步形成科学的、统一的、共识的组织人才观;二是积极推动内部人才培养工作,优化训练体系,创新训练模式,促进内部知识的传承转移和人员出成;

以上为全文约 36% 的内容,完整文档共 1,003 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-380876.html

来源:清风知己网

您可能关注的文档

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部