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碎片内容
内部控制建设概要 内部控制建设概要 一是完善治理结构，提升现代化经营水平。规范股东会、董事会运作，按章程约定定期筹备召开股东大会及董事会充分发挥党组织在国有企业法人治理结构中的法定地位；突出公司章程在企业治理中的基础作用，进一步提升现代企业法人治理水平。 二是强化监督，设立监察部门。定期开展效能监察，监督公司各职能部门、机构履职尽责情况，出具效能监察报告。 三是是修订制度，推进运营管理工作标准化。上半年，根据公司实际运行情况，结合中交资管管理要求，修改了各项管理制度。 四是扎实开展三三四工程建设，强化预算管控。定期召开经济活动分析会，结合全面预算执行情况，进行分析、总结经营管理的现状，强化成本控制。 五是扎实开展三三四工程建设，强化预算管控。定期召开经济活动分析会，结合全面预算执行情况，进行分析、总结经营管理的现状，强化成本控制。
