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碎片内容
汇报人：时间： XX.XXPERSONNEL MANAGEMENT人事管理CONTENTS流程梳理PROCESS CARDING01职责管理RESPONSIBILITY MANAGEMENT02管理环节MANAGEMENT LINK03基本内容BASIC CONTENT04目录01流 程 梳 理PROCESS CARDING进行工作分析决定工作职位：有组织之后，再评估企业需求而设定职位数，方能达到因事设人，而不是因人设事之效果。进行工作分析组织架构与职掌是企业运作的基本，身为经营者是必须花心思进行规划设计，依据企业短、中、长期的经营目标，来规划设计组织架构。组织架构之规划企业必须针对每一职位之性质与工作内容详细的建立作业说明书，表明每一职位的工作内容与工作重点，甚至何时应提报何种报表。
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