1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
安全监管干部培训班上的领导讲话发言材料从 20 年《安全生产法》颁布实施后，十年回首，安全工作愈显重要，而近年来的各种重特大事故却频频再见，我们作为基层的管理人员，应该怎么管理好一个单位和地区的安全工作，怎样才能让安全管理成为生产强有力的后盾，实现区持续稳定发展的有力保障。我下面讲三个方面，我们一起来学习提高。首先，要提高我们的安全防范意识。据相关统计，约 60—80%的安全事故是由于人员的麻痹大意、疏忽造成的，我们称之为“人祸”。这些本应该是可以避免的！重视需要从领导做起，领导学中有一句非常著名的话：“一头绵羊带领一群狮子，敌不过一头狮子带领的一群绵羊。”一个组织的成败往往取决于组织的领导，领袖的魅力、魄力、预见力指引着组织正确的目标和方向。各位都是各个地区的领导，所以领导必须树立安全是安全管理的正确观念。
以上为全文约 36% 的内容，完整文档共 1,005 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-380563.html
