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中支关于营销能力研讨会讨论内容的具体落实举措.docx

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碎片内容

中支关于营销能力研讨会讨论内容的具体落实举措.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:模板 | 涉及机构:分公司、日分公司、代渠道公司 | 时间:2021 年 | 全文约 1,042 字

核心要点

  • (2)2021 年政府应急管理部门对各施工单位投保安责险事宜会要求更加严格,所以我司抓住此契机,大力拓展;
  • (3)加强日常非车业务培训,参训人员扩展到全体员工,大力推动全员营销。
  • 2. 拓展型客户经理将按照分公司各项指标进行严格考核。

文档正文(预览部分)

中支关于营销能力研讨会讨论内容的具体落实举措 ..中支关于营销能力研讨会讨论内容的具体落实举措 分公司...部: .年.月.日分公司召开营销能力研讨会,讨论关于 21 年全省营销发展计划,..中支就讨论内容有以下落实举措: 一、经代渠道公司化管理 (一)经代渠道梳理 1. 经代渠道清分:现有自有业务渠道 7 家、费用处理渠道 4 家,根据会议要求,需在 4 月 30 日期完成清分,仅保留两家费用处理渠道,分别是 ...、...; 2. 差异化管理:根据会议指示,..中支将对不同类型渠道进行差异化管理,具体差异化实施举措体现在: (1)保费规模高的提高续费时效,每月费用结算两次; (2)边供高的渠道可以指定阶梯奖励; (3)品质好的渠道可放宽承保政策,比如特种车。 (二)业务人员类型清分 1.

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来源:清风知己网

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