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4篇培训经理个人工作述职报告供借鉴.docx

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4 篇培训经理个人工作述职报告供借鉴 20__年已接近尾声,回顾自己在刚升为经理的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了...

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碎片内容

4篇培训经理个人工作述职报告供借鉴.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:述职、报告、汇报、总结 | 涉及机构:公司、培训部、年我部 | 时间:2014 年 | 全文约 1,025 字

核心要点

  • 我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。
  • 现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下: 一、培训工作情况: 20__年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训 34 期,共 923 人,每届培训合格率达 90%以上,基本达到了目标要求;
  • 3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:2014 年的.培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。
  • 3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。
  • 4、作为部门的培训经理,个人的授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

文档正文(预览部分)

4 篇培训经理个人工作述职报告供借鉴 20__年已接近尾声,回顾自己在刚升为经理的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下: 一、培训工作情况: 20__年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训 34 期,共 923 人,每届培训合格率达 90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训 8 次(其中包括全公司处置突发事件培训 2 次,员工消防知识 3 次,消防实战练习 3 次,参训人员达 245 人次。 二、培训工作分析: 1、20__年的培训工作比起 20__年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。

以上为全文约 33% 的内容,完整文档共 1,025 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-377418.html

来源:清风知己网

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