1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
护士长的职业素养 护理部 吴莲娇管理—管理者—护士长 管理——借助他人之力将事情完成管理者——能够影响下属,使下属自觉为实现组织目标做出贡献护士长——护理工作基层组织者、领导者、管理者内 容 提 要 • 护士长的人格魅力与管理艺术• 护士长的引导者角色• 护士长在管理中的作用• 新任护士长角色转变 护士长的人格魅力与管理艺术• 威信靠自身人格魅力和管理艺术建立,不是上级赋予权力,更不是自认。人格魅力(自身素质) •品格:•知识:•才能:•情感:敬业精神,责任感、使命感,品行端正,心胸宽阔,为人正直,一视同仁,工作热忱,善于听取下属意见学习自觉,知识丰富,善于沟通,开拓进取,有新思维、新方法理论扎实,操作过硬,善于带教,思维活跃,有远见意识科学管理,合理组织,计划性强,评价认真,有控制能力协调沟通,大局意识,能处理好上下级及其他科室关系情绪稳定,自控力强,关心下属,爱护病人,有一颗爱心管理艺
以上为全文约 39% 的内容,完整文档共 1,017 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-367895.html