1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。
碎片内容
护士长素质和护理管理技巧杭州市第一人民医院 国秀娣护理管理者管理目标采用一定的组织形 式和方法,指挥、协调和控制被管理者 护理管理是一种行为过程实 现通 过护士长是科室和病房护理管理的主体 提高护士长的素质和管理能力, 改善护理质量护理部的重要任务护士长应具备的素质 适应护士长角色 较强的非权力影响力 出色的管理艺术 护患的代言人 学科带头人 适应护士长角色 护士长角色的期望:医院、科室、护理组织要求护士长严格执行各项规章制度和岗位职责,满足患者的需要,树立良好的护理专业价值观,满足护士群体利益的需要,加强与护理相关部门、科室、人员的有效沟通与合作等。 护士长承担的 10 种角色:领导者、联系者、陪伴者、监督者、代言人、传播者、企业家、资源调配者、调停者和协调者。
以上为全文约 35% 的内容,完整文档共 953 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-366373.html