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《浅谈课题的管理》学习体会心得体会.docx

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《浅谈课题的管理》学习体会心得体会 最近,在《教师论坛》xxxx 年第二期上读了一篇南京凤凰母语教育科学研究所王萍写的题为《浅谈课题的管理》文章,很受启发。我想谈谈点滴收获,与大家分享。 目前中小学课...

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碎片内容

《浅谈课题的管理》学习体会心得体会.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:心得体会、总结 | 涉及机构:学研究所 | 全文约 1,008 字

核心要点

  • 文章认为,建立"规范、高效、科学、有序'的管理制度和程序,实现课题管理的全员化、全程化、全面化推进,就显得尤为重要。
  • 我们要鼓励每位教师从自己研究的角度出发进行展示,此间要注意形成一种民主参与的氛围,让教师敢于说话,勇于发表自己的见解,同时要允许失败,允许有不同的声音存在,以便让参与者真正融入研究之中去。
  • 我想我们平时课题管理要渗透以人为本的理念,只有将发挥人的积极性和创造性放在首位,注意优势互补,才能最大限度地发挥研究团队的合力作用。
  • 让教师时刻提醒自己,备课是教学的起点,也是课题研究首要关注点。
  • 要求课题组成员每月至少相互听课 3 节以上。

文档正文(预览部分)

《浅谈课题的管理》学习体会心得体会 最近,在《教师论坛》xxxx 年第二期上读了一篇南京凤凰母语教育科学研究所王萍写的题为《浅谈课题的管理》文章,很受启发。我想谈谈点滴收获,与大家分享。 目前中小学课题管理存在一些不足:一是重两头轻过程;二是重管事轻管人。文章认为,建立"规范、高效、科学、有序'的管理制度和程序,实现课题管理的全员化、全程化、全面化推进,就显得尤为重要。文章从资料管理、人员管理、运作管理三个角度谈课题的规范、有效管理。其中,有几个观点给我印象较深。一、创设良好的氛围。氛围是一种无形的力量,能够潜移默化地影响教师的意识和行为,增强教师内心的自我认同感。氛围的创设包括展示舞台的提供、民主氛围的营造和学习平台的搭建等。

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来源:清风知己网

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