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「“双减”与“五项管理”经验材料」小学优化作业管理提升教学质量经验总结汇报材料.docx

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碎片内容

「“双减”与“五项管理”经验材料」小学优化作业管理提升教学质量经验总结汇报材料.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:汇报材料 | 文种:总结、汇报材料 | 涉及机构:教导处、后教导处、学校 | 全文约 1,006 字

核心要点

  • 「“双减”与“五项管理”经验材料」小学优化作业管理提升教学质量经验总结汇报材料随着“五项管理”和“双减”工作的大力推进,二小不断完善作业调控机制,加强作业设计,创新作业布置方式,通过优化作业管理,达到“减负提质”的目的,全面推进素质教育。
  • 每学月第一周的教研活动安排为集体研备,将作业布置作为研备的重要内容,教师结合学生年龄特点和学习内容作出具体安排,要突出作业量减少,但质量不降低,并且将作业内容呈现在教案上。
  • 通过作业专题研讨、集体研备、主题沙龙活动,加强作业设计,提高作业质量。
  • 科任教师每天在线填报布置作业的内容及预计用时,首先由教研组长负责审核各科作业质量,不符合要求的作业及时提醒更正。

文档正文(预览部分)

「“双减”与“五项管理”经验材料」小学优化作业管理提升教学质量经验总结汇报材料随着“五项管理”和“双减”工作的大力推进,二小不断完善作业调控机制,加强作业设计,创新作业布置方式,通过优化作业管理,达到“减负提质”的目的,全面推进素质教育。一、作业管理重提质,增加育人深度 1.细化管理制度。细化作业管理制度,形成二小作业管理“六制度”,即《集体研备制度》、《作业分层分类制度》、《作业年级会商制度》、《作业公开公示制度》、《作业批改制度》,充分发挥制度管理效能。2.扎实专题教研。通过作业专题研讨、集体研备、主题沙龙活动,加强作业设计,提高作业质量。各教研组开展学生作业专题研讨,就如何减量提质设计和布置作业等展开讨论,各组教师统一思想,准确把握原则,再根据本班学情合理优化作业布置。

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来源:清风知己网

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