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2019年上半年业务完成情况报告表.doc

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2019 年上半年业务完成情况报告表填表人:XXX 部室/企业:XXXX 项目部 日期:XX月 XX 日考评项目考 核 内 容(请分项填写权重)分管经理评分重点工作及经济目标完成情况(70分)一、内业管理:1、建立党...

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碎片内容

2019年上半年业务完成情况报告表.doc

文档导读(AI 摘要)

分类:总结 | 文种:报告、纪要、责任书 | 涉及机构:项目部、公司、办公室 | 时间:2019年、2019 年 | 全文约 1,093 字

核心要点

  • 6、每月 25 日前完成项目部、监理单位会议纪要、周报月报等的整理归档,并上报集团;7、结合公司办公室相关规定定期进行项目部物资明细整理和更新。

文档正文(预览部分)

2019 年上半年业务完成情况报告表填表人:XXX 部室/企业:XXXX 项目部 日期:XX月 XX 日考评项目考 核 内 容(请分项填写权重)分管经理评分重点工作及经济目标完成情况(70分)一、内业管理:1、建立党建资料档案,及时保存集团党委、公司党支部发文、方案、学习资料文件等党建资料,项目部办公室、会议室制作安装党建宣传版面;2、及时更新完善收发文登记,保证文件登记管理规范化;3、变更签证“一月一清”台账每月 25 日前上报成本部,及时完成归档及台账更新建立工作;4、每月项目部定期组织两次对总包、监理单位的内业资料检查,并于周例会中针对检查结果安排责任单位落实整改到位,限期反馈至项目部;5、参加每月集团公司工程部、办公室、财务审计部、成本部等组织的对项目部及现场各参建单位进行的内业资料检查,并根据巡检会议纪要形成整改资料,及时要求责任单位限期整改;

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来源:清风知己网

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