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碎片内容
2 篇行政总监年度工作述职报告供借鉴尊敬的各位领导、各位同事:大家好!一、绪言20xx 年 7 月 9 日，我被正式任命为盈众都赢上海大众汽车销售服务有限公司行政总监。7 月 13 日，在总经理的提拨下，我同时兼任行副总经理职务。主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻发布等。我的工作目标是以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导，达到管理、事务、服务一体化的整体目标。在这期间，感受到团队支持下取得进步的喜悦，感受到团队合作下取得成效的自信，同时也感受到工作没能面面俱到留下的遗憾与思索。下面我将介绍所取得的业绩以及存在的问题与改进措施。二、主要业绩(一)公司战略制定与业务支持1、x 年年 7 月 9 日，公司成立之初，参与公司创立大会，共同讨论制定了公司名称、公司 logo、经营理念以及公司文化。
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