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广告公司生产车间管理制度细则.docx

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广告公司生产车间管理制度细则.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:细则 | 涉及机构:广告公司、页广告公司、掉有零部 | 全文约 1,046 字

核心要点

  • 第 1 页 共 5 页广告公司生产车间管理细则整理要与不要,一留一弃1、作台上的消耗品、工具、计测器等无用或暂无用物品须取走;
  • 10、标志胶带的颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良);
  • 12、作业岗位不能放置不必要的工具;
  • 16、空箱不能乱放,须整齐美观且要及时回收;
  • 22、不允许放置物品的地方(通道除外)要有标识;

文档正文(预览部分)

第 1 页 共 5 页广告公司生产车间管理细则整理要与不要,一留一弃1、作台上的消耗品、工具、计测器等无用或暂无用物品须取走;2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件;3、地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件;4、不良品放置在不良品区内;5、作业区应标明并区分开;6、工区内物品放置应有整体感;7、不同类型、用途的物品应分开管理;8、私人物品不应在工区出现;9、电源线应管理好,不应杂乱无章或抛落在地上;10、标志胶带的颜色要明确(绿色为固定,黄色为移动,红色为不良);11、长期不使用的工具、刃物和经常使用的物品应区分开;12、作业岗位不能放置不必要的工具;整顿科学布局,取用快捷13、零件、零件箱应在指定标志场所水平直角整齐放置;14、成品、成品箱应在指定标志场所整齐放置;15、零件应与编码相对应,编码不能被遮住;16、空箱不能乱放,须整齐美观且要及时回收;

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来源:清风知己网

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