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碎片内容
煤炭企业安全“三化”工作总结 今年以来，在东辰煤炭管理分公司的领导下，我矿安全"三化'工作坚持以服务矿井安全生产为重点，以培养造就高素质职工队伍为目标，在不断规范"三化'工作的基础上，坚持强推严抓，努力在深化上下功夫，在创新上做文章，强化了职工安全意识，提高了职工安全技能，规范了职工的安全行为。我们的主要做法总结是： 一、强化干部责任意识，健全"三化'各项制度：我矿现有三个井（区），两个五级安教室。今年以来，我矿的"三化'工作始终坚持"党政统一领导，部门分工负责'的管理格局，矿上先后下发了关于安全"三化'工作的文件，制定细化了安全"三化'的管理制度二十余项及标准和奖罚规定。明确了矿分管领导、井（区）党政主要领导、职能部室和机关包保人员的安全"三化'工作职责及连带责任，并纳入干部安全责任考核范围，确保了"三化'工作开展有制度，考核有标准，奖罚有依据。
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