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碎片内容
1 / 3（仅供学习阅读与借签）医院设备科工作总结 在院党委、分管院长的领导下，部门坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以“历年来审计问题”为导向，以防控风险为原则，按照“一手抓疫情防控、一手抓复工复产”，以高效、规范、廉洁为工作目标，完成了医院确定的各项工作。 一、 基层党建工作 1、 党小组制定学习和活动计划，落实“三会一课”制度，落实“一个党员一面旗帜”，创建“党员先锋模范岗”，增强党员的服务意识、责任意识、红线意识。 2、 在党支部的领导下，完成了部门核心小组的组建工作，制定了《议事规则》，科学、民主、规范决策重大事项。 3、 依靠组织，推进部门机构改革，激活员工活力。 二、 国有资产管理工作 1、 制定了《固定资产管理制度》。 2、 组织落实清产核资工作。 （1）、建立并完善了以科主任为责任主体、科室资产管理员为管理主体的资产管理组织架构；
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