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“职能怎么转我该怎么干”大讨论活动发言讨论稿.docx

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碎片内容

“职能怎么转我该怎么干”大讨论活动发言讨论稿.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:发言、意见 | 涉及机构:选煤分公司、党委、另外煤业公司 | 全文约 669 字

核心要点

  • 另外煤业公司协同构建容错机制与防错纠错机制,设置底线红线,宽容失败,允许试错,坚持以事实为依据、以制度规则为准绳,严格按照程序,查清具体事实、错误原因、不良影响充分听取当事人的申诉意见,科学认定相关人员的责任。
  • “职能怎么转,我该怎么干”大讨论活动发言讨论稿 “职能怎么转,我该怎么干”大讨论活动发言讨论稿 按照选煤分公司党委要求,开展“职能怎么转,我该怎么干”大讨论活动,根据讨论内容,结合自身情况查找不足,改进提高。
  • 在今后的工作中加强思想、新知识、新管理方式、新技术的学习,通过学习改变思想,改变认识,改变创新思维,拓广思考方式。
  • 干部需端正世界观、人生观、价值观,加强法规制度学习,提高自己的知识储备,有能力解决问题。

文档正文(预览部分)

“职能怎么转,我该怎么干”大讨论活动发言讨论稿 “职能怎么转,我该怎么干”大讨论活动发言讨论稿 按照选煤分公司党委要求,开展“职能怎么转,我该怎么干”大讨论活动,根据讨论内容,结合自身情况查找不足,改进提高。 一、干部创新意识不足,推陈出新的意识不够。还是沉迷于旧的管理思想,旧的选煤观念,懒于接受新知识,新观念,新事物。在今后的工作中加强思想、新知识、新管理方式、新技术的学习,通过学习改变思想,改变认识,改变创新思维,拓广思考方式。 二、当前干部存在不愿担当、不敢担当、不善担当是有一定原因的。不愿担当是因为部分干部世界观、人生观、价值观发生偏差,没有利益的事不愿做,往外推。同时企业制度一天比一天紧,不适应。另外晋升的限制,部分干部没有动力担当。不敢担当是因为自身能力有限,干部不注重学习实践,知识储备有限,思想守旧不愿接受新事物同时缺乏依法办事的能力。

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来源:清风知己网

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