1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
支行负责人干部任期廉政谈话 一、作为支行负责人，任职后如何处理拓展业务与风险控制的关系？ 答：作为股份制商业银行，首要任务是加快发展，要通过发展来解决前进中遇到的问题，某某支行面临的主要问题就是发展速度不快。因此，作为支行负责人，必须埋头实干，努力工作，积极开拓市场，加强支行规模和效益的快速增长。 但同时，必须牢固树立风险意识，全面了解和认真贯彻执行国家的产业政策和信贷政策，严格执行总行的信贷方针，加强信贷管理，优化信贷结构，调整信贷投向，准确把握市场供求关系，和产业变化趋势，实现贷款科学决策合理配置信贷资金，加强信用风险控制。在防范信用风险的同时，通过不断提高员工的业务能力、操作技能，加强职业道德教育，有效防范市场风险、操作风险和道德风险 作为支行负责人要时刻保持清醒头脑，抑制发展的冲动有效处理好业务拓展和风险控制的关系。
以上为全文约 37% 的内容，完整文档共 1,004 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-352293.html
