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6S管理之员工安全培训_1.docx

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6S 管理之员工安全培训 对员工进行安全培训是消除安全隐患、做好 6S 管理中最后一个 S——安全的基础,可以通过以下 3 种形式进行。 课堂理论培训:1.课堂讲解式:讲师在黑板(白板)上写字,借助人手一册...

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碎片内容

6S管理之员工安全培训_1.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:总结 | 涉及机构:车间入口处 | 全文约 804 字

核心要点

  • 但不管采用何种培训方式都要对培训效果进行考核,可以采用笔试或实际演练等方式,避免走过场。

文档正文(预览部分)

6S 管理之员工安全培训 对员工进行安全培训是消除安全隐患、做好 6S 管理中最后一个 S——安全的基础,可以通过以下 3 种形式进行。 课堂理论培训:1.课堂讲解式:讲师在黑板(白板)上写字,借助人手一册的讲义,对作业人员进行讲解,虽然没有利用视频设备进行的讲解生动,但此种方式也是培训中不可缺少的讲解方式之一 2.事故讲解、回放:对以往发生的安全生产事故进行有针对性的回放与分析,探索事故发生的根源,可借助F1ash、事故现场摄影等方式展现,视觉冲击力强,表现力强 真人演示:这种方式主要用于操作规程的讲解,演示者根据讲师要求严格按照操作规程及相关标准演示,对重点内容做重点演示 班前会:利用班前会就安全生产过程中发现的问题现场讲解,可以起到良好的提醒作用,海尔的 6S 大脚印也是班前会的应用方式之一 消防演练:作业人员亲自参与,积极性高,气氛好,是安全事故发生前的实战演练 安全培训可以采用业

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来源:清风知己网

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