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公司三重一大执行情况自查.docx

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公司三重一大执行情况自查根据《》,*对落实“三重一大”团体决策制度执行情景进行了自查。厂务公开领导小组能够严格按照“三重一大”团体决策制度的要求,汇聚团体智慧,充分发扬民*主,较好地落实了“三重一大...

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碎片内容

公司三重一大执行情况自查.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:工作报告、决定、意见 | 涉及机构:公司、上级公司、人大代表和政协委 | 全文约 1,011 字

核心要点

  • 厂务公开领导小组能够严格按照“三重一大”团体决策制度的要求,汇聚团体智慧,充分发扬民*主,较好地落实了“三重一大”团体决策制度。
  • 严格依据国家法律法规、上级公司要求和制度对“三重一大”事项经过支委会、党政联席会、总经理办公会等会议进行团体研究决定。
  • 2.重要项目安排事项包括:投资计划和融资担保项目,计划外追加投资项目,应向上级公司报告的重大投资管理事项,关键性的设备引进和重要物资等重大招投标管理项目,重大工程承发包项目等四项资料。
  • 3.重要干部任免事项包括:中层管理人员的选聘任免,后备干部管理,中层管理人员的重要奖惩,人大代表和政协委员候选人的推荐等共六项资料。
  • 公司实行总经理负责制,全面负责公司行政管理工作,对重大问题,经过经理办公会行使决策权。

文档正文(预览部分)

公司三重一大执行情况自查根据《》,*对落实“三重一大”团体决策制度执行情景进行了自查。厂务公开领导小组能够严格按照“三重一大”团体决策制度的要求,汇聚团体智慧,充分发扬民*主,较好地落实了“三重一大”团体决策制度。一、组织领导,进一步完善管理制度。(一)*县共有国企*个,制定并发布了“三重一大”团体决策制度,保证了决策科学民*主、执行规范有序、监督及时有力。(二)公司“三重一大”制度事项范围包括:企业重大事项、重要干部任免事项、重要项目安排事项和大额度资金的使用事项四大类。1.企业重大事项包括:发展方向、经营方针,中长期发展规划,资产损失核销、重大资产处置、利润分配和弥补亏损,年度工作报告、年度生产经营计划、财务预算、决算,内部机构设置,年度生产经营计划,企业改制重组,薪酬分配,涉及员工重大切身利益,党风廉政建设,企业文化建设等共七项资料。2.

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来源:清风知己网

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