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医院建设“清廉科室”实施方案.docx

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医院“清廉科室”建设方案为深化推进科主任负责制度,积极打造“清廉科室”品牌,推动构建闭环式监督管理长效机制,以医者廉心守护健康。结合医院实际情况,特制定以下方案:一、成立“清廉科室”建设领导小组,...

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碎片内容

医院建设“清廉科室”实施方案.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 文种:实施方案 | 涉及机构:医院、领导下的科、党支部 | 全文约 1,009 字

核心要点

  • 我们将坚持问题导向,制定全面整改方案,逐条制定整改措施,明确责任分工和完成时限,见人见措施见节点,对整改工作实行销号式管理,做到不回避、不...
  • 医院“清廉科室”建设方案为深化推进科主任负责制度,积极打造“清廉科室”品牌,推动构建闭环式监督管理长效机制,以医者廉心守护健康。
  • 通过实地走访、查阅台账、个别谈话等方式,对清廉文化、业务服务、纪律执行、满意度情况等 12 项评价指标进行动态量化考核,并将结果运用于年度绩效考核中,在考查中发现存在违纪违规行为的科室和个人,不得参与各项评先评优,切实完善运行权力监督体系。
  • 推行党支部领导下的科主任负责制,强化对权力的监督管理。
  • 每项权力运行均附有详细流程图,涵盖药品采购、人员招聘、工程招投标等各个领域,全部编印成册、上墙公示,科室主任带头实行“看图做事”,切实将公权力运行在阳光之下。

文档正文(预览部分)

医院“清廉科室”建设方案为深化推进科主任负责制度,积极打造“清廉科室”品牌,推动构建闭环式监督管理长效机制,以医者廉心守护健康。结合医院实际情况,特制定以下方案:一、成立“清廉科室”建设领导小组,由医共体监察室牵头开展每季度一次临床科室巡回专项督查。通过实地走访、查阅台账、个别谈话等方式,对清廉文化、业务服务、纪律执行、满意度情况等 12 项评价指标进行动态量化考核,并将结果运用于年度绩效考核中,在考查中发现存在违纪违规行为的科室和个人,不得参与各项评先评优,切实完善运行权力监督体系。二、科主任负责制 梳理廉政风险。推行党支部领导下的科主任负责制,强化对权力的监督管理。结合自身实际,瞄准全院各岗位廉政风险防控点,梳理编印了 100条权力运行清单。

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来源:清风知己网

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