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碎片内容
小积分发挥职级晋升大作用经验总结汇报材料省县委组织部创新工作思路，对四级调研员推行积分制管理，确立起干部队伍“行有标准、做有标杆、评有标尺”的“度量衡”，用量化考核的办法平稳推进晋升三级调研员职级工作，让“小积分”充分发挥职级晋升“大作用”。“精准施策”让管理化“零”为“整”。注重文件规范合理，情况详细无误，保证晋升人员“有章可依”，业绩“有迹可查”。一是“一套制度”明方向。对照省市县相关文件精神，结合《县公务员职级晋升原则（试行）》，先后召开四级调研员全覆盖座谈会2 次、组织部务会 3 次和县委常委会 1 次，对《县三级调研员职级晋升方案》研究讨论，修稿改稿 5 次后印发。二是“一张表格”清底数。
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