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碎片内容
公司平安建设综治工作总结*年上半年，公司以“防破坏、抓稳定、促生产”为目标，以维护“二会”、“重大不稳定问题排查化解专项行动”为工作重点，在今年产量提升，双班生产、新员工增加较多情况下，落实各项维稳综治措施，开展员工思想教育，上半年未发生维稳综治事件。一、*年终考评对应及改善情况考评组共提出五个整改建议，已整改五个，整改完成率 100%。如：维稳综治费用未与安全费用分开、安全&综治考核未分开、未见会议记录等。二、领导重视，责任落实，公司维稳综治第一责任人对公司的维稳综治非常重视，提出公司的维稳综治工作要以“稳定压倒一切”为原则，亲自部署和参与公司的维稳综治，积极参加“经开区”组织的维稳综治会议，比如三月份参加经开区综治办组织的维稳综治会议。第一时间了解当地维稳综治工作情况以及指导精神。除了日常巡查外，维稳综治第一责任人还不定期带队进行夜查。目前已发现了 2 个问题点，并进行了及时整改。
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