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碎片内容
机电隐患排查制度 1、项目部成立机电隐患排查管理领导小组，由机电经理和队长担任组长．（见附表１） 2、掌握本项目部机电隐患排查情况和发生的可能性及其严重程度． 3、建立隐患排查档案，对隐患排查进行不间断的监控，随时掌握隐患排查动态情况，监督隐患的整改情况． 4、建立隐患排查的整改贯彻严格责任、分级负责的原则，组长为隐患排查整改第一负责人，组员负责本岗位的隐患排查，做到隐患排查落实、措施落实、时间落实、人员落实、责任落实，以确保安全生产． 5、安监站负责隐患排查的综合管理，监督检查隐患的整改，技术部负责隐患排查的统计，并存档复查． 6、遇有危及人身安全的隐患，无处理措施并且未采取临时防范措施，工人有权拒绝继续冒险施工． 7、对发现重大隐患难以立即整改的，应制定切实可行的安全防范措施，报上级主管部门审批后执行，无结论不得生产． 8、所有隐患排查，均有整改台帐，（整改台帐包括：日期、隐患内容、责
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