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混凝土生产、运输和调度管理制度.docx

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混凝土生产、运输和调度管理制度 一、生产管理 1、工区工程部根据施工情况,提前 4 小时以上时间出具含砼等级、数量、使用时间及使用部位的供砼申请单给试验室,试验室在接到工程部提供的供砼申请单后,提前...

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碎片内容

混凝土生产、运输和调度管理制度.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:通知 | 涉及机构:工区工程部、接到工程部、物资部 | 全文约 963 字

核心要点

  • 4、材料准备:砂、石子、水泥、外加剂要保证有一定的库存量。
  • 搅拌站调度要随时掌握工地施工进展情况,以及全天混凝土生产情况,根据材料库存量情况随时与物资部保持联系。
  • 施工现场用砼的尾数要提前反馈给搅拌站,防止砼浪费,出现砼量浪费将追究责任人的经济责任。
  • 4、运输混凝土过程中,应保持运输混凝土的道路平坦畅通,保证混凝土在运输过程中保持均匀性,运到浇筑地点时不分层、不离析、不漏浆,并具有要求的坍落度和含气量等工作性能。
  • 2、生产任务单上由调度填写车辆使用计划,所列车辆在搅拌站操作员通知后必须迅速到位。

文档正文(预览部分)

混凝土生产、运输和调度管理制度 一、生产管理 1、工区工程部根据施工情况,提前 4 小时以上时间出具含砼等级、数量、使用时间及使用部位的供砼申请单给试验室,试验室在接到工程部提供的供砼申请单后,提前 3 小时以上时间出据砼施工配合比。2、拌和站调度在接到技术及试验的供砼申请单后,1 小时内下达混凝土施工任务单,连同施工配合比一并交给值班的搅拌站操作员。3、搅拌站操作员根据施工任务单通知罐车及装载机在 30 分钟内到位,并在 30 分钟内调试好搅拌站,保证正常按时拌合。4、材料准备:砂、石子、水泥、外加剂要保证有一定的库存量。搅拌站调度要随时掌握工地施工进展情况,以及全天混凝土生产情况,根据材料库存量情况随时与物资部保持联系。材料不足应提前一至三天告诉物资部进料、以保证施工用砼。5、搅拌站操作员根据施工任务单生产合格的混凝土。

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来源:清风知己网

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