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最新鱼骨图分析方法培训课件PPT.pptx

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最新鱼骨图分析方法培训课件PPT.pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:课件模板 | 文种:总结、决定、意见 | 时间:1953 年 | 全文约 1,074 字

核心要点

  • 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴法找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫“特性要因图”、“因果图” 。
  • 使项目小组聚焦于问题的原因,而不是问题的症状。
  • 鱼骨图的定义、用法© Metso© Metso各要素与特性值间不存在原因关系,而是结构构成团系。
  • 简单的说特性就是“工作的结果”,首先,对团队成员讲解会议目的,然后,认清、 阐明需要解决的问题,并就此达成一致意见。
  • © Metso© Metso1鱼骨图分析法的步骤 :3. 大骨和要因。

文档正文(预览部分)

鱼骨图分析方法培训© Metso© Metso鱼骨图分析方法培训 鱼骨图案例 特性分析 鱼骨图分析法的步骤 三种类型、基本结构 鱼骨图的定义、用法 总结© Metso© Metso© Metso© MetsoRESTRICTED鱼骨图的定义、用法鱼骨图的定义 : 1953 年,日本管理大师石川馨先生所提出的一种把握结果(特性)与原因(影响特性的要因)的极方便而有效的方法,故名“石川图”。 因其形状很像鱼骨,是一种发现问题“根本原因”的方法,是一种透过现象看本质的分析方法,也既称为“鱼骨图”或者“鱼刺图”。 问题的特性总是受到一些因素的影响,我们通过头脑风暴法找出这些因素,并将它们与特性值一起,按相互关联性整理而成的层次分明、条理清楚,并标出重要因素的图形就叫“特性要因图”、“因果图” 。

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来源:清风知己网

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