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碎片内容
导师制培养方案人力资源管理技能培训讲师： XXX01什么是导师制？02导师辅导技巧03实战场景演练目录CONTENTS什么是导师制？第 一 部 分01通过导师的辅导，让员工更好地胜任工作，为公司育留优秀人才；在交流与分享更好的了解公司的企业文化。什么是导师制？内容目的由资深员工对新加入组织，或者经验技能需要进一步提升和开发的员工，进行指导和培训的一项员工发展项目。•快速适应公司及部门环境•快速提升工作技能，胜任岗位•促进知识和经验的转化和传承•促进青年人才的培养和保留什么是导师制？导师的多重角色 同事：本职工作、相互配合协作； 朋友：关心工作以外的生活、情感等事情，是新员工在新工作环境中交流的第一个对象； 教练：传授业务工作方法、技巧、经验、为人处理的道理等，引导更快地熟悉公司各方面的环境。导师制的好处 公司：领导力发展及核心人才开发，未来责任制；降低成本高质量培养留任人才、降低离职率；
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