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OKR目标管理法培训课程PPT课件(带内容).pptx

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碎片内容

OKR目标管理法培训课程PPT课件(带内容).pptx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 涉及机构:公司、输入公司、崇尚扁平化管理的创业公司 | 时间:1999 年、2014 年、2015 年 | 全文约 1,117 字

核心要点

  • Objectives and Key Results202X-09XXX这里可以输入公司 / 团队名称OKR 目标管理法LOGO培训课程OKR 到底有多重要 ? 无论是世界知名企业如谷歌、英特尔、腾讯、推特,还是崇尚扁平化管理的创业公司都在使用它。
  • 谷歌董事约翰 · 杜尔最早引进 OKR 进入谷歌,这也是谷歌早期快速扩张以至取得如此大成就的重要因素之一。
  • 破除唯 KPl 论, OKR 在帮助企业识别战略优先事项,培育团队的目标导向、结果意识,加强跨部门协作,适应高速的市场环境变化,以及识别高绩效员工方面能够起到关键作用。
  • OKRObjectivesKeyResults目标关键结果我们要做什么?
  • 那你的下属主教练和公关总监的 OKR 又要如何设置呢?

文档正文(预览部分)

Objectives and Key Results202X-09XXX这里可以输入公司 / 团队名称OKR 目标管理法LOGO培训课程OKR 到底有多重要 ? 无论是世界知名企业如谷歌、英特尔、腾讯、推特,还是崇尚扁平化管理的创业公司都在使用它。谷歌董事约翰 · 杜尔最早引进 OKR 进入谷歌,这也是谷歌早期快速扩张以至取得如此大成就的重要因素之一。破除唯 KPl 论, OKR 在帮助企业识别战略优先事项,培育团队的目标导向、结果意识,加强跨部门协作,适应高速的市场环境变化,以及识别高绩效员工方面能够起到关键作用。 OKR 还体现了一种责任,构建组织契约,让员工积极踊跃的去尝试去突破,实现企业与个人的双赢。前言 Perface目录CONTENTS1 OKR 基本概念2 如何实施 OKR3 注意事项1OKR 基本概念5OKR 是什么?

以上为全文约 33% 的内容,完整文档共 1,117 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-340571.html

来源:清风知己网

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