1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
员工薪酬管理制度 1. 总则 为体现对员工的激励作用，保护人力资源，吸引优秀人才同时也为提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展成长，特根据国家有关劳动法规和政策，按照按劳分配、整体兼顾、考核发放的原则制度本制度。本制度适用于除总经理、副总经理以外的全体员工。2. 薪酬结构及标准（1） 员工的薪酬采用弹性岗位技能等级制，即以员工的劳动责任、劳动技能、劳动条件等基本劳动要素评价为基础来确定员工的薪酬水平。（2） 员工薪资由月薪及年终双薪（年终分红）构成。月薪＝标准工资＋奖金标准工资＝基本工资＋福利津贴＋岗位工资① 标准工资为员工的合同工资，根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。② 基本工资占标准工资的 40%为员工的最低生活保障工资，应不低于当地的最低工资标准。③ 福利津贴占标准工资的 30%，含国家规定的所以生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。
以上为全文约 38% 的内容，完整文档共 1,021 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-339975.html
