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公司物资采购管理制度第一章总则第一条为进一步加强物资采购管理,规范物资采购程序,明确经济责任,在确保生产经营持续稳定的前提下降低采购成本,特制定本制度。第二条公司生产经营所需的原材料(氧化铝、预焙...

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碎片内容

公司物资采购管理制度.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 涉及机构:供销部、公司、财务部 | 全文约 1,008 字

核心要点

  • 公司物资采购管理制度第一章总则第一条为进一步加强物资采购管理,规范物资采购程序,明确经济责任,在确保生产经营持续稳定的前提下降低采购成本,特制定本制度。
  • 物资采购原则上要与供货方签订合同,详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约责任等,否则,造成的损失由供销部和采购人员负责。
  • 所有采购人员必须充分掌握市场信息,预测市场行情,询价比质,以较低价格采购较高质量的物资,达到最佳性价比。
  • 采购人员对所采购物资的质量负全面责任,如因失职而采购伪劣产品,采购人员应负经济责任。
  • 2、重要设备、大宗基建材料及其它需招标采购的物资实行招标采购,标准为金额在 100 万元以上。

文档正文(预览部分)

公司物资采购管理制度第一章总则第一条为进一步加强物资采购管理,规范物资采购程序,明确经济责任,在确保生产经营持续稳定的前提下降低采购成本,特制定本制度。第二条公司生产经营所需的原材料(氧化铝、预焙阳极碳块、氟化盐)、设备、备品配件和辅助材料、生产用低值易耗品、非生产用低值易耗品、基建用材料的采购适用本制度。第三条本制度包括采购原则、采购方式、采购程序、采购结算等内容。第二章采购原则第四条归口管理原则。氧化铝、阳极碳块由公司董事会负责采购,其它所有物资的采购均由供销部负责采购,特殊情况下,经董事会批准,可以指定专人进行专项物资的采购。第五条合同管理原则。物资采购原则上要与供货方签订合同,详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约责任等,否则,造成的损失由供销部和采购人员负责。第六条高质量、低成本原则。

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来源:清风知己网

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