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碎片内容
XXX 信息 1/6 软件项目实施考核制度1. 总则1、绩效考核的目的是通过对既定考核指标的评定，发现和评价实施在考核周期内的工作中存在的成绩与不足，督促团队成员积极进步，实现个人与企业共同发展的目标。2、以客观事实为依据。3、以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳。4、在该制度的执行过程中，公司会及时修改相应条款和内容，力求考核公平、公正。5、此制度适用于公司实施部，由项目管理部监督记录。2. 绩效考核的职责与权限1、总经理是考核工作的组织者和指导者。研发负责人负责制定有关绩效考核的原则、方针和政策；拟订考核制度和考核工作计划；组织和协调各部门的考核工作；设计符合实施岗位特点的考核办法。2、实施部+项目管理部是绩效考核办法的执行者。3、实施人员对考核拥有申诉权，如个人认为考评结果不公平，可向管理者或公司总经理反映。XXX 信息 2/6 3. 绩效考核细则3.1.
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