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碎片内容
目录大纲一、履职担当情况第一部分：弄清楚“怎么看”“一看”工作职责，找准定位。“二看”工作目标，理清思路。“三看”工作要求，认清差距。第二部分：解决好“怎么干”（一）把常规性工作干实、干细（二）把重点性工作干出成效、干出亮点（三）干工作要“硬气”。二、存在的不足一是强化规范意识。二是强化责任意识。三是强化形象意识。各位领导：我是综合管理部部长 X。综合管理部作为集团公司董事会、监事会和经营管理层的综合办事机构，主要负责公司的行政、后勤保障和法务工作，以及部门协调和外部联络工作。根据会议安排，现我将一年来的履职情况汇报如下：一、履职担当情况X 年 X 月份我竞聘为集团公司党群工作部部长，X 年 X 月份开始担任综合管理部部长。作为集团公司中层管理人员，我的履职情况主要从“怎么看”“怎么干”两方面进行汇报。第一部分：弄清楚“怎么看”“怎么看”？就是找准职责定位，明确目标要求，理清工作思路。
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