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城镇市政及绿化维修项目维修管理思考.docx

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城镇市政及绿化维修项目维修管理思考为全面提升城市功能,改善城镇居民的生活环境,展现城市良好形象,地方政府每年不断加大对城市公共设施背街小巷的维修改造及城市绿化补植升级的投入力度。但由于此类工程分布...

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碎片内容

城镇市政及绿化维修项目维修管理思考.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:讲话 | 涉及机构:地方政府、发挥政府、国务院 | 时间:2018 年 | 全文约 1,013 字

核心要点

  • 为了切实发挥政府每一笔资金的使用效益,毫厘用尽,探索此类项目行之有效的管理方式显得非常有必要。
  • 招标额度的提高,使得对小型项目的管理提出了更高的要求,因此要探索出一套与《必须招标的工程项目...
  • 城镇市政及绿化维修项目维修管理思考为全面提升城市功能,改善城镇居民的生活环境,展现城市良好形象,地方政府每年不断加大对城市公共设施背街小巷的维修改造及城市绿化补植升级的投入力度。
  • (2)单项小额性,上述项目多为零散工程,且金额较小,从几万到几十万不等,达不到公开招投标的要求;
  • (3)施工队伍多杂性,由于受限于项目规模和应急维修的需要,导致发包没有通过竞争性选择施工队伍,存在随意指定,随时“上马”,易造成维修质量低、返工率较高的情形;

文档正文(预览部分)

城镇市政及绿化维修项目维修管理思考为全面提升城市功能,改善城镇居民的生活环境,展现城市良好形象,地方政府每年不断加大对城市公共设施背街小巷的维修改造及城市绿化补植升级的投入力度。但由于此类工程分布较零散,单项金额小,在管理上表现为盲目性、随意性的特性,易引发廉政风险和腐败问题。笔者结合多年对城镇市政及绿化维修项目的审计经验,建议采取“打捆”招投标和一“价”多用的管理模式,从而有效规范管理行为,合理的控制工程造价,进一步防范风险和腐败的产生。 一、城镇市政及绿化维修类工程通常存在以下六个特征: (1)损害发生不确定性,即公共设施容易受外力的作用而受损,且受损后如不及时加以控制会不断扩大化;(2)单项小额性,上述项目多为零散工程,且金额较小,从几万到几十万不等,达不到公开招投标的要求;

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来源:清风知己网

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