1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
行政审批单位机关量化考核办法为切实规范科室及工作人员管理，进一步提升服务质量、提高工作效率、改进工作作风，特制定本办法。一、考核组织（一）建立考核工作领导小组我区成立由政务服务管理办公室主要领导任组长、区审批局办公室、政务服务科、监督监察科、保障服务中心、政策法规科、集成业务科等科室主要负责人任成员的量化考核工作领导小组，负责考核制度起草、日常考核管理等工作。（二）考核对象及时间考核对象：局各科室及工作人员。考核时间：每月、每季度通报，年底综合排名，特殊时段每周通报。（三）绩效考核流程1.政务服务科负责考核牵头汇总，各相关科室具体实施。2.纳入科室考核的指标，相关科室须在考核季度结束之后的 2 个工作日内，向各责任科室提报业绩材料；各责任科室按考核办法对各项考核内容进行赋分，于业绩材料提报后 2 个工作日内连同佐证材料交政务服务科汇总；政务服务科及时向科室负责人反馈汇总后的得分情况；
以上为全文约 39% 的内容，完整文档共 1,024 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-336543.html
