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班组建设实施方案 为了扎实有效地开展班组创建活动,根据《业公司班组建设实施方案》的精神结合本站工作性质,特制定房产管理站班组建设实施方案 一、 成立创建班组建设领导小组 组长: 成员:创建班组 综合...

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班组建设实施方案.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:实施方案、通知、办法 | 涉及机构:遵守公司、业公司、班组认真平果铝业公司 | 全文约 819 字

文档正文(预览部分)

班组建设实施方案 为了扎实有效地开展班组创建活动,根据《业公司班组建设实施方案》的精神结合本站工作性质,特制定房产管理站班组建设实施方案 一、 成立创建班组建设领导小组 组长: 成员:创建班组 综合班 家属班 公寓楼班 大临站班 二、 创建计划 1、组织各班组认真平果铝业公司《关于开展创建优秀班组活动的通知》的文件精神。 2、组织各班结合自己的工作性质,制定班组的创建优秀班组的实施方案。 3、站里定期对班组的劳动纪律、工作纪律、安全生产进行检查。 4、组织开展合理建议和 QC 小组活动。 5、每月对创建班组进行考核,发现问题及时更正。 三、 附各班组考核标准方案 家属班考核标准 序号 考核内容 考核办法 1 遵守公司各项规章制定,不迟到、不早退、不矿工。 发现违纪一次扣 2 分 2 按时抄表,做到准确无误。 出现差错一次扣 2 分 3 每周安全学.一次,做好记录。

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来源:清风知己网

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