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班组安全奖励制度.docx

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班组安全奖励制度 第一条 为了加强矿井基础管理,进一步规范我矿的班组管理,提高矿井安全管理水平,特制定安全奖励制度。 第二条 本制度适用于所有班组。第三条 组织结构:煤矿成立以矿长为主任,其他副矿...

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碎片内容

班组安全奖励制度.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:实施细则 | 涉及机构:成员的班组建设工作委员会、委员会、下设班组建设办公室 | 全文约 1,001 字

核心要点

  • 班组安全奖励制度 第一条 为了加强矿井基础管理,进一步规范我矿的班组管理,提高矿井安全管理水平,特制定安全奖励制度。

文档正文(预览部分)

班组安全奖励制度 第一条 为了加强矿井基础管理,进一步规范我矿的班组管理,提高矿井安全管理水平,特制定安全奖励制度。 第二条 本制度适用于所有班组。第三条 组织结构:煤矿成立以矿长为主任,其他副矿级领导为副主任,各副总、生产、党政科室负责人为成员的班组建设工作委员会,委员会下设班组建设办公室,具体负责开展日常工作。第四条 班组建设办公室工作职责:一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,强化矿井基础管理工作,实现矿井安全生产。二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度,使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性,提高班组管理水平,促进矿井和谐发展。三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况,负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。四、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求,每月对各区队班组建设进行一次达标验收确定达标等级,进行奖罚考核。

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来源:清风知己网

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