电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

安全事故感悟.docx

安全事故感悟.docx_第1页
1/9
安全事故感悟.docx_第2页
2/9
安全事故感悟.docx_第3页
3/9
安全事故感悟 安全运行是企业运营的主弦,经济运行是企业发展的支柱,科学进步是企业发展的基础,人是企业运行可靠的保证力量。 成功的企业家(董事长原贵生)常常提到:“安全运行、经济运行”。为什么把安全...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

安全事故感悟.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:总结、意见 | 涉及机构:办公室、中包括部 | 全文约 1,004 字

核心要点

  • 反过来讲,制度的落实靠的是人,主要依靠企业管理中的高层、中层和基层领导当领导的就必须深入生产第一线,了解和掌握生产规律,熟悉和知道生产工艺过程,实实在在的做好生产过程中管理工作,只有这样才能把开会精神及制度落实到实处。
  • 这就要我们的管理者时常深入生产第一线,了解和掌握生产运营的实际,熟悉生产工艺,不能座在办公室里,漂浮在管理的最上层,只是纸上谈兵,开会的时候讲讲就完事事故照样发生,同样的事故重复发生、接连不断。
  • 发展中的企业,在安全工作上要看起点位置,再看管理水平。
  • 一位著名的企业家讲过:“制度其实很简单,只要有几张纸,有一支笔,有几位领导坐在一起,你三言,他两语,组织成文字,写在纸上,挂在墙上就是制度成立。
  • 我们的董事长在多少次会议上讲过,“开会安排布置只是完成了整个工作的 5%,但行动和落实就占到工作总任务的 95%”,这充分说明了制度确定和建立的简单性与落实的重要性。

文档正文(预览部分)

安全事故感悟 安全运行是企业运营的主弦,经济运行是企业发展的支柱,科学进步是企业发展的基础,人是企业运行可靠的保证力量。 成功的企业家(董事长原贵生)常常提到:“安全运行、经济运行”。为什么把安全运行提到前面,这就是他多少年来总结的成功经验之一。在企业运行中,只有安全运行才能保证企业的平稳发展,只有保证设备和人身安全才是企业运行中各项工作顺利进行的可靠保证。发展中的企业,在安全工作上要看起点位置,再看管理水平。如果起于零点,注重企业安全文化的发展,把先进的企业安全文化渗透到企业管理中,选用一批有文化素养,有企业管理经验和安全管理水平的人,执掌着企业运营方向,制定和完善相关的管理制度。特别是安全管理方面,利用制度及条例规范管理者的行为,把制度落到实处,就不怕没有安全保证。

以上为全文约 34% 的内容,完整文档共 1,004 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-335513.html

来源:清风知己网

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部