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互联网下基层银行网点转型思考方案.docx

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互联网下基层银行网点转型思考方案当前,互联网金融、金融脱媒和利率市场化大大改变了银行业特别是基层网点的生存状态。同业竞争异常激烈、存款工作面临利率市场化、存款理财化和互联网金融等多重挑,对存款利率...

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碎片内容

互联网下基层银行网点转型思考方案.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:实施方案 | 涉及机构:银行、互联网下基层银行、型的社区银行 | 全文约 1,007 字

核心要点

  • 储蓄存款理财化比较明显,很多客户的理财投资意识已经成熟,在资金增值上更多选择理财产品,特别是随着互联网金融的推波助澜,这种影响就更加突出。
  • 面对上述挑战,迫切需要基层行主动转变思路,加快转型步伐,在改进经营方式上加大力度。
  • 通过新设网点不断地扩充物理网点布局,实现区域内最广泛的网点分销系统,同时加强对网点的优化升级,网点通过设立商城体验区,实现电商平台的线上线下联动。
  • 同时,重点强化社区服务功能,单独设立“家庭银行”展示区,集中展示办理的家庭金融服务。
  • 在大堂内设立专供人们读报看书的区域,还有电脑区供人们上网浏览,大堂内设立咖啡机供客户免费饮用,并且大堂内放置的咖啡、书、报等人们只要喜欢就可以买了带走;

文档正文(预览部分)

互联网下基层银行网点转型思考方案当前,互联网金融、金融脱媒和利率市场化大大改变了银行业特别是基层网点的生存状态。同业竞争异常激烈、存款工作面临利率市场化、存款理财化和互联网金融等多重挑,对存款利率比较敏感的客户在银行间腾挪资金追求高息收益,资金流动频繁;储蓄存款理财化比较明显,很多客户的理财投资意识已经成熟,在资金增值上更多选择理财产品,特别是随着互联网金融的推波助澜,这种影响就更加突出。面对上述挑战,迫切需要基层行主动转变思路,加快转型步伐,在改进经营方式上加大力度。一、转型目的:为在巨大的金融竞争浪潮中占有一席之地,在新形势下保住故有优势的同时不再墨守成规,在日益新颖的竞争方式中脱颖而出走在金融市场的前列,在不断变化的金融竞形势下能够拥有更大的市场份额、最大限度的获取市场,现提出关于我行物理网点从“经营型网点”向“营销型网点”转变的若干方案。二、实施方案:1.

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来源:清风知己网

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