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安全标准化制度汇编精编版目标制度.docx

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安全标准化制度汇编精编版目标制度 3.1 安全生产委员会负责制定安全生产目标(包括年度目标和总体目标),并监督安全生产目标的执行。 3.2 安全目标的管理实行分级管理,总经理为安全生产目标管理第一责任人...

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安全标准化制度汇编精编版目标制度.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:报告、总结、意见 | 涉及机构:公司、安全生产委员会、环保安全处 | 全文约 1,066 字

核心要点

  • 4 程序4.2.1 目标的制定4.2.1.1 每年初(或公司在建立或变更管理体系时),归口部门根据公司要求制定出公司的目标,报分管领导审核经总经理批准后以文件形式下达到各单位/部门。
  • 4.2.1.2 制定目标时应考虑法律法规要求、产品要求、重要环境因素、重大危险源和风险、可选技术方案、财务、运行和经营要求以及相关方的观点。
  • 4.2.2 目标和指标的分解及实施4.2.2.1 各单位根据全厂的目标和指标制定出本单位的方针、目标,根据需要,可将本单位方针、目标进一步分解落实。
  • 4.2.6 目标的评审和修订4.2.6.1 归口部门每年对目标的完成情况,结合企业实际进行分析,评价目标的合理性和适用性,并提交报告交年终总结会或管理评审会议评审,经评审确认目标需要修改后,由归口部门制定修改方案,按照 4.2.1 之规定进行发布。
  • 4.2.7 为确保目标的完成,归口部门可与责任单位...

文档正文(预览部分)

安全标准化制度汇编精编版目标制度 3.1 安全生产委员会负责制定安全生产目标(包括年度目标和总体目标),并监督安全生产目标的执行。 3.2 安全目标的管理实行分级管理,总经理为安全生产目标管理第一责任人,其他按照“谁主管,谁负责”的原则承担相应的安全生产目标管理责任。3.4 环保安全处负责公司环境、职业健康安全目标及管理方案的归口管理。3.6 生产技术处负责生产目标及管理方案的归口管理。3.7 其他职能部门们负责归口职能范围内的目标及管理方案的管理。3.8 各部门及生产单位负责依据公司目标进行展开,制定本部门的目标及管理方案并实施。4 程序4.2.1 目标的制定4.2.1.1 每年初(或公司在建立或变更管理体系时),归口部门根据公司要求制定出公司的目标,报分管领导审核经总经理批准后以文件形式下达到各单位/部门。4.2.1.

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来源:清风知己网

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