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碎片内容
班组建设创建工作情况总结 XXXX 的班组建设工作 2016 年 8 月正式启动，按照集团和XXXX 分公司有关于做好班组建设工作的通知精神要求，公司成立了以总经理为组长的班组建设领导小组，下设班组建设考评工作小组负责班组建设具体推进及考评工作。通过近两年来班组建设活动的开展，班组建设工作步入健康发展的道路，班容班貌发生了根本性的变化，进一步提升了公司安全生产的基础管理，培育了员工良好的职业素养，解决好安全生产管理“最后一米”和企业文化落地问题。XXXX 的班组建设管理工作主要有如下措施：一、 班组建设管理工作开展情况目前纳入公司管理的班组共有 20 个，其中本公司的班组共有 9 个，分别是运行部的五个值及化试班，设备管理部的电气一班、电气二班、仪控班三个维护班组，外包单位浙江火电维护 5 个班组、浙江华业维护 3 个班组、河南工程维护 3 个班组；
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