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农业企业财务管理能力提升培训班讲话.docx

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农业企业财务管理能力提升培训班讲话经过精心筹备,全市农业产业化龙头企业财务管理能力提升培训班今天正式开班了。下面,我讲几点意见。一、加快推进企业现代化企业必须走现代化路子,小打小闹、“家族式”做不...

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农业企业财务管理能力提升培训班讲话.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:讲话、意见 | 涉及机构:集团、别处 | 全文约 1,002 字

核心要点

  • 所以说,加强企业规范化管理,推进企业现代化建设,是增强企业风险抵御能力和市场应变能力,推动企业持续健康发展的关键举措。
  • 三是要加快推进现代科技支撑,企业要做大做强,没有科技支撑不行,要加强与科研单位、高等院校等合作,开展科技联合攻关,提升自主创新能力,增强核心竞争力。
  • 要抓好企业财务和战略管理,通过加强管理降低企业成本,扩大利润空间,增强比较优势,提升企业经营水平和发展实力。
  • 大家一定要珍惜学习机会,“既来之则安之”,安下心、稳下身,静心学、用心悟,确保学习有收获、培训有效果。
  • 一是要加快推进现代设施装备,“十四五”期间要借助乡村振兴实施一批重大项目,把企业发展的水、电、路、讯等基础配套补齐,尤其是围绕乡村产业振兴项目,把企业现代设施装备包括物流体系建设好、完善好。

文档正文(预览部分)

农业企业财务管理能力提升培训班讲话经过精心筹备,全市农业产业化龙头企业财务管理能力提升培训班今天正式开班了。下面,我讲几点意见。一、加快推进企业现代化企业必须走现代化路子,小打小闹、“家族式”做不大。纵观我市农业企业,做大了的都是走了现代化路子,建立了现代企业制度,聘请了专业的财务和管理人员。所以说,加强企业规范化管理,推进企业现代化建设,是增强企业风险抵御能力和市场应变能力,推动企业持续健康发展的关键举措。一是要加快推进现代设施装备,“十四五”期间要借助乡村振兴实施一批重大项目,把企业发展的水、电、路、讯等基础配套补齐,尤其是围绕乡村产业振兴项目,把企业现代设施装备包括物流体系建设好、完善好。二是要加快推进现代组织经营,要按照现代经营管理理念和运行机制组织经营,不能家族式单打独斗,要抱团发展,先联合联盟,再向集团化发展,建成龙头引领的现代化农业企业。

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来源:清风知己网

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