电脑桌面
添加清风知己到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2021仓库管理员年终工作总结.docx

2021仓库管理员年终工作总结.docx_第1页
1/5
2021仓库管理员年终工作总结.docx_第2页
2/5
2021仓库管理员年终工作总结.docx_第3页
3/5
2021 仓库管理员年终工作总结 一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2021仓库管理员年终工作总结.docx

文档导读(AI 摘要)

分类:工作参考 | 文种:工作总结 | 涉及机构:客户的部、物流公司、工厂部 | 全文约 1,023 字

核心要点

  • 所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。
  • 像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。
  • 在 40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理物流网支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业平安的状况下,作业效率就不受影响了。
  • 3:人力的支配 作为物流公司的传统业务仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。
  • 象我们**仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。

文档正文(预览部分)

2021 仓库管理员年终工作总结 一、货物的管理现仓库开业三个多月来原材料已相继进入**仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入**仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。 a:易拿,易放,易看,易点的积累方式, b:物流堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意"五距', c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数) d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异 e:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅 二、人力的合理、排和运用 1:人员的培训和提高虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。

以上为全文约 37% 的内容,完整文档共 1,023 字,需下载原文件查看:https://www.zhijidoc.com/p-327681.html

来源:清风知己网

确认删除?
客服微信
  • 客服微信
回到顶部