1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
第一节 总则 第一条 为正确履行财务工作职责，规范财务授权范围、方式和审批程序，理顺财务工作关系，加强内部财务控制和监督，防范和堵塞漏洞，特制定本制度。 第二条 公司财务审批按照“分级授权，谁主管谁负责”的原则设置。 第三条 根据经济业务类型和金额大小，对公司领导、公司各部门的财务审批权限作出相应的规定。 第四条 具有财务审核、审批职责的人员因某种原因无法履行其职责时，可以通过书面或口头方式授权他人代为履行，口头授权的必须补办有关手续。 第五条 本办法适用于 XX 公司，各子公司应参照本办法建立健全财务审批管理制度。 第二节 财务事前审批 第六条 下列业务事前需提交事前审批报告，进行事前审批，否则，财务部不予办理支付、报销等手续： （一）薪酬福利发放、职工外出培训、广告宣传、审计、评估、诉讼、购买财产保险、咨询； （二）公司工程建设、新增固定资产、固定资产建造、安装和装修、维护等；
以上为全文约 39% 的内容，完整文档共 1,005 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-325303.html
