1、当您付费下载文档后，您只拥有了使用权限，并不意味着购买了版权，文档只能用于自身使用，不得用于其他商业用途（如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利）。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规，或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等，请点击“违规举报”。
碎片内容
成本合约部 管理制度 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 日 期： 为推行落实《中国中铁股份有限公司工程项目精细化管理办法》，规范合同管理、分包管理、结算管理等工作，参照公司相关管理办法，结合项目部实际情况，特编制本制度。 第一章 合同管理 第一条 合同管理是对本项目有关的合同的订立、履行、变更、终止、 违约、索赔、争议处理等进行管理，合同管理内容包括合同的评审、 签订、履行、纠纷处理、存档。 第三条 合同管理工作应当遵循以下原则： 1.依法签订合同，保证合同的合法性； 2.切实履行合同，提高合同的履约率； 3.有效监控合同，保证资料的完整性； 4.及时处理合同纠纷，维护企业的合法权益。 第四条 合同专项管理机构分管的合同范围 1.项目部应指定专人管理合同,并上报公司。成本合约部负责管理与保管项目部所有类型的合同。 2.
以上为全文约 36% 的内容，完整文档共 1,013 字，需下载原文件查看：https://www.zhijidoc.com/p-325272.html
